Szkolenia
Przestrzeń, gdzie dzielę się moją wiedzą i doświadczeniem z liderami, którzy chcą rozwijać umiejętności przywódcze.
Facylitacja
Miejsce, gdzie członkowie zespołu odkrywają nowe możliwości współdziałania i generują innowacyjne rozwiązania.
Coaching
Proces, w którym wspieram klienta na ścieżce samorozwoju, w osiąganiu celów i dokonywaniu pozytywnych zmian.
O mnie
Moją specjalizacją jest rozwijanie kadry kierowniczej poprzez szkolenia, facylitację oraz coaching. Pasja do wspierania innych w budowaniu samoświadomości, odkrywaniu potencjału i identyfikowaniu mocnych stron jest niewyczerpana. W pracy korzystam z mojej wiedzy i wieloletniego doświadczenia, aby wspierać liderów w dynamicznie działających firmach w osiąganiu celów oraz tworzeniu środowiska sprzyjającego rozwojowi i innowacjom.
Jako certyfikowany coach Gallupa (StrengthsFinder), jestem zafascynowana odkrywaniem i rozwijaniem ukrytych talentów. Moje metody są dostosowane do indywidualnych potrzeb, dzięki czemu praca nad rozwojem osobistym staje się pasjonującą i inspirującą podróżą.
Szkolenia mogą być prowadzone zarówno w języku polskim jak i angielskim.
Wierzę, że każdy jest niepowtarzalny a największą satysfakcję sprawia mi rozwijanie innych i wspieranie ich na drodze do sukcesu.
Pasja
Moja pasja do analizowania ludzkich zachowań i wspierania innych przekształciła się w fascynującą podróż po świecie HR, rekrutacji oraz zarządzania ludźmi, talentami i zmianą. Od 2008 roku angażuję się w ten dynamiczny obszar, zdobywając doświadczenie zarówno w firmie Hewlett-Packard, jak i współpracując z innymi organizacjami z obszaru IT, które dynamicznie rozwijają się na polskim rynku.
Moją wiedzę i umiejętności zdobyłam na Uniwersytecie Wrocławskiem oraz Roskilde University w Danii. Następnie zostały one wzbogacone poprzez naukę w szkołach Coachingu i Facylitacji prowadzonych przez renomowane instytucje, takie jak Grupa SET, Pathways oraz Instytut Gallupa. Dzięki tym doświadczeniom mogę wspierać innych w osiąganiu ich celów.
Mój obszar zainteresowań obejmuje szeroki zakres aspektów związanych z dobrym samopoczuciem i równowagą w życiu zawodowym i osobistym, dlatego Wellbeing jest kluczowym tematem w mojej pracy.
Doświadczenie
Obecnie pełnię funkcję HRBP Dyrektora w SoftServe, gdzie jestem partnerem strategicznym dla organizacji. Moja rola koncentruje się na rozwoju liderów i kadry zarządzającej wysokiego szczebla, opierając się na technikach takich jak coaching biznesowy, facylitacja, psychologia biznesu, Management 3.0 oraz Gallup Clifton Strengths.
W pracy odpowiadam za udzielanie konsultacji liderom biznesowym w zakresie rozwoju oraz komunikacji celów biznesowych, wsparcia w zarządzaniu zmianą, budowania zaangażowania w miejscu pracy oraz kultury organizacyjnej i planów rozwoju liderów. Wykorzystuję moje umiejętności facylitacji, aby wspierać zespoły w osiąganiu synergii, poprzez zaangażowanie członków zespołu w podejmowanie decyzji i ich realizację.
Jestem przekonana, że połączenie mojego wykształcenia, doświadczenia oraz umiejętności facylitacji pozwala mi wspierać organizacje w osiąganiu ich celów biznesowych oraz w kreowaniu zdrowego i efektywnego środowiska pracy.
Zapraszam do kontaktu ze mną, jeśli szukasz wsparcia w obszarze szkoleń dla liderów, facylitacji w budowaniu silnych i zaangażowanych zespołów, coachingu w osiąganiu sukcesu biznesowego i spełnieniu swoich celów zawodowych oraz osobistych.
Moje doświadczenie, wiedza i pasja są do Twojej dyspozycji.
Zapraszam do zapoznania się z ofertą szkoleń oraz do kontaktu -> LinkedIn
Oferta
Moje warsztaty i szkolenia bazują na idei 4 żywiołów
Ogień
Powietrze
Ziemia
Woda – warsztaty skierowane dla kobiet
Oferta szkoleń dla biznesu
Seria szkoleń "Lider w 7 krokach"
1. Przywództwo inspirujące sukces
- Lider i jego rola w organizacji.
- Rozpoznawanie stylów przywództwa i ich wpływ na zespół.
- Tworzenie wizji i misji organizacji oraz inspirujące przekazywanie ich pracownikom.
- Rozwijanie umiejętności liderskich i mobilizowania zespołu do osiągania celów.
- Praktyczne narzędzia dla skutecznego przywództwa.
2. Profesjonalne prowadzenie spotkań “jeden na jeden”
- 1:1 to nie status report, czyli o czym rozmawiać podczas spotkań indywidualnych.
- Techniki efektywnego przygotowania się do spotkań indywidualnych.
- Tworzenie bezpiecznej przestrzeni dla pracowników do dzielenia się opiniami i potrzebami.
- Sztuka aktywnego słuchania i zadawania skutecznych pytań.
3. Umiejętność udzielania efektywnego Feedbacku
- Zrozumienie znaczenia feedbacku dla rozwoju osobistego i profesjonalnego.
- Techniki skutecznego przekazywania pozytywnego oraz konstruktywnego feedbacku.
- Rozwijanie umiejętności przyjmowania i przetwarzania otrzymanego feedbacku.
- Rozwiązywanie trudnych sytuacji podczas komunikacji feedback-owej.
4. Motywacja i angażowanie zespołu
- Poznanie teorii motywacji i jej zastosowania w kontekście biznesowym.
- Tworzenie środowiska, które inspiruje i angażuje pracowników.
- Techniki stymulowania inicjatywy i kreatywności w zespole.
- Rozwiązywanie problemów związanych z brakiem motywacji i niską wydajnością.
5. Rozwój zespołu dla osiągnięcia sukcesu
- Rozumienie procesu dynamiki grupowej.
- Identyfikowanie mocnych stron i obszarów do poprawy w zespole.
- Budowanie zespołu opartego na współpracy, zaufaniu i efektywnej komunikacji.
- Techniki rozwiązywania konfliktów i przeciwdziałania problemom w zespole.
- Planowanie długofalowego rozwoju zespołu i tworzenie spójnej strategii.
- Efektywne wprowadzanie nowych członków zespołu (onboarding).
6. Samodoskonalenie i rozwój osobisty
- Ustalanie celów rozwojowych i planowanie działań do ich osiągnięcia.
- Efektywność osobista i zarządzanie sobą.
- Rozwijanie umiejętności samodyscypliny i radzenia sobie ze stresem.
- Praktyczne narzędzia do ciągłego uczenia się i doskonalenia umiejętności.
- Budowanie pozytywnego podejścia do zmian i wyzwań.
7. Efektywna komunikacja i rozwiązywanie konfliktów
- Techniki komunikacji w trudnych sytuacjach i podczas rozwiązywania konfliktów.
- Zrozumienie psychologii konfliktu i sposobów na jego rozładowanie.
- Tworzenie atmosfery otwartości i empatii w trakcie rozmów z pracownikami.
- Rozwijanie umiejętności negocjacyjnych i budowania trwałych rozwiązań.
- Zarządzanie komunikacja w okresie zmiany, transformacji.
Warsztaty dla kobiet "Pełnia"
Warsztaty których celem jest odkrycie swojego wewnętrznego potencjału.
Certyfikaty
Points of You Certified Facilitator
Certified Facilitator - Pathways Polska
Management 3.0
Publikacje i wydarzenia:
Wiecznie ciekawa i poszukująca nowych trendów aktywnie uczestniczę w wydarzeniach branżowych oraz konferencjach.
Artykuły mojego autorstwa pojawiają się również w branżowych magazynach związanych ze światem IT.
- ABSL Summit 2021 Speaker – „Reskilling and Upskilling as a way to get ahead of tech changes”
- Współpraca ze Szkołą Facylitacji – Pathways
- Strefa PMI – artykuł „Kodeks rycerski, zaklęcia i eliksiry, czyli interdyscyplinarne podejście do rozwiązywania problemów w projekcie”